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商品情報
商品名BL2018
ブラックアンドデッカー(BRACK+BECKER)
互換バッテリー 2個セット
数量2個
電圧18V (MAX20v)
容量3000mAh(3.0Ah)
サイズ・重量115mm x 75mm x 45mm
380g
対応型番ブラックアンドデッカー(BRACK+BECKER)
18v スライド式リチウムイオンバッテリーに対応
BL2018 ・ BL1518 ・ LB20 ・ LBX20
など
対応充電器ブラック&デッカー(BRACK+BECKER)
純正・互換スライド式リチウムイオン電池対応充電器
LC1814など
対応機種ASL186K、ASL188K、ASL188KB
CHH2220、EPL188KB、LDX120C、LDX120SB
LGC120、LHT2220、LST120、LST220
LSW20、SSL20SB、SSL20SB-2
GCM18N、GEVO183N、GEH183N
GKC1820L2N、GKC1825L2、GLC1825LN
など
PSマークPSマーク種類:PSEマーク
登録事業者:RUIWANG株式会社
(略称登録:RW株式会社)
保証・保証3ヶ月間、ご購入日から3ヶ月の間、製品に不具合が生じた場合は、代替品対応を致します。
・在庫状況により交換品がないなど返金対応になる場合がございます。
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注意事項・本製品を使用した際に発生したトラブル、破損、事故等による弁済、保証等につきましては、商品代金以外一切の責任を負いかねますので、あらかじめご了承ください。
・同じ型番の機種をお使いの場合でも極稀にバッテリーと充電器の相性でお使い頂けない場合もございますのでご了承ください。
備考発送前に充電テストを行っておりますが、商品到着後、不具合などございましたら、購入履歴よりご連絡下さい。
領収書領収書の発行は下記の2通りで発行可能となっております。

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その反面、お客様のご注文後のキャンセルに対しては、対応が難しくなっております。
何卒、ご理解ご了承の程、宜しくお願い申し上げます。
商品の誤発注(ボルト数・形状・メーカー違いなど)には、くれぐれもご注意下さい。

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  16. H-105元リッツ・カールトンのコンシェルジュから学ぶ ~NOと言わないサービス~

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  17. H-106元リッツ・カールトンのサービスマネージャーがお届けする“HAPPYサイクルの作り方” ~お客様のHAPPYはあなたのHAPPYから~

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  18. H-107温かいこころづかい ~サービス業における障がいのあるお客様へのおもてなし~

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  21. G-103グローバルコミュニケーション ~すぐに使える簡単接客英会話(飲食編)~

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  22. G-104グローバルコミュニケーション ~すぐに使える簡単接客英会話(物販編)~

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  23. BB-101社会人としての当たり前 ~仕事への取り組み姿勢『心・技・体』~ / 社会人としての基本 ~仕事への取り組み姿勢『心・技・体』~

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  24. BB-102社会人基礎 ~ルールと心構えの大切さ~ / 仕事の基礎 ~ルールと心構えの大切さ~

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  25. BB-103知っておくべきビジネスマナー ~身だしなみ・席次・名刺交換~ / 仕事の基礎 ~知っておくべきビジネスマナー~

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  30. BB-108ビジネスメールの基本 ~メールの書き方とマナー~ / 仕事の基礎 ~ビジネスメールのマナー~

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  32. BB-110仕事の進め方 ~時間管理~

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  33. SS-101第一印象から考える接客マナー5原則の必要性 / あなたを素敵に輝かせる☆ おもてなし5原則

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  34. SS-102接客マナー5原則 ~あいさつ・笑顔~ / できるようになる!おもてなし5原則 ~あいさつ・笑顔~

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  38. SS-106サービス業で必要なこと QSC / お客様に喜ばれるお店づくりに必要! QSC

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  39. SS-107クレーム対応STEPⅠ 最初が肝心!初期対応

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  40. SS-108クレーム対応STEPⅡ 解決に導く!2次対応

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  41. SS-109電話業務の不安を解消!笑顔が伝わる電話応対 / 電話業務の不安を解消!笑顔が伝わる電話応対 ~基礎編~

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  42. SS-110クレーム電話の不安を解消! ~初期対応~ / クレーム電話の不安を解消!誠意が伝わる電話応対 ~応用編~

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  43. SS-111飲食サービストレーニング ~徹底ロールプレイング~

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  44. SS-112販売力向上トレーニング ”売れる提案型販売のコツ“ ~前編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  45. SS-113販売力向上トレーニング ”売れる提案型販売のコツ“ ~後編~

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  46. TB-001チームメンバーに必要なチカラⅠ “チームの一員としてチカラを発揮する”

    PA / 新人・一般リーダー店長

  47. TB-002チームメンバーに必要なチカラⅡ “チームリーダーと共に成果を出す”

    PA / 新人・一般リーダー店長

  48. TB-111チームリーダー心得 リーダーシップの公式 / チームリーダー心得Ⅰ リーダーシップの公式

    リーダー店長経営者

  49. TB-112チームリーダーに必要なコミュニケーションⅠ チームメンバーと信頼関係を築く / リーダーに必要なコミュニケーションⅠ ~信頼関係を築く~

    リーダー店長経営者

  50. TB-113チームリーダーに必要なコミュニケーションⅡ チームメンバーの巻き込み方 / リーダーに必要なコミュニケーションⅡ ~メンバーを巻き込む~

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  51. TB-114チームワークの高め方Ⅰ チームをつくる最初の一歩

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  52. TB-115チームワークの高め方Ⅱ 強いチームにするために必要なこと

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  53. TB-116お店が変わる!効果的な店舗ミーティングの手法

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  54. TB-117チームリーダーに必要な『伝える』スキル 相手の心を動かすプレゼンテーション / 相手の心を動かす!プレゼンテーションの基本

    リーダー店長

  55. TB-118チームリーダーに必要な問題解決のチカラ~前編~ / お店が変わる!チーム形成に必要な問題解決のチカラ~前編~

    リーダー店長

  56. TB-119チームリーダーに必要な問題解決のチカラ~後編~ / お店が変わる!チーム形成に必要な問題解決のチカラ~後編~

    リーダー店長経営者

  57. TB-120世界で必要とされるビジネススキル『EQ理論』から学ぶ感情マネジメント術 / 成果を出すための感情マネジメント術 EQセルフリーダーシップ

    リーダー店長管理者

  58. PD-101部下育成のための関わり方Ⅰ 教えるチカラ ~ティーチング前編~

    リーダー店長管理者

  59. PD-102部下育成のための関わり方Ⅰ 教えるチカラ ~ティーチング後編~

    リーダー店長管理者

  60. PD-103部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチング前編~

    リーダー店長管理者

  61. PD-104部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチング後編~

    リーダー店長管理者

  62. PD-105部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチングトレーニングクラス~

    リーダー店長管理者

  63. PD-106部下育成のための関わり方Ⅲ 受け止めるチカラ ~カウンセリング~

    リーダー店長管理者

  64. PD-107コミュニケーション上級 遠慮はせず配慮する ~アサーティブ・コミュニケーション~

    リーダー店長管理者

  65. PD-108成長へ導く上手な褒め方トレーニング

    リーダー店長管理者経営者

  66. PD-109成長へ導く上手な叱り方トレーニング

    リーダー店長管理者

  67. PD-110トレーナー育成の考え方と基準の設定 / 部下をトレーナーに育てるために必要な基準

    リーダー店長管理者

  68. PD-111部下を育てる権限委譲 ~前編~

    店長管理者

  69. PD-112部下を育てる権限委譲 ~後編~

    店長管理者

  70. SM-101元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授する お店を必ず元気にする“スーパー店長心得”

    店長管理者

  71. SM-102元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授する 定着率がアップする!アルバイト戦力化の手法

    店長管理者

  72. SM-103選ばれるお店になるためのQSC改善のプロセス / 店舗マネジメント QSC向上の手法

    店長管理者

  73. SM-104リスクのこわさを知ろう!組織のパフォーマンスを引き出すための ~ハラスメント基礎~ / 店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!危機管理 ~ハラスメント・労務管理~

    店長管理者

  74. SM-105店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!食の安全を守る ~衛生管理~ / 店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!危機管理 ~衛生管理~

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  75. SM-106店舗マネジメント 悪質クレーム対応術

    店長管理者

  76. SM-107はじめての採用面接 面接官に必要な5つの力~前編~ / 人財マネジメント はじめての採用面接

    店長管理者

  77. SM-108本来の姿を見極める採用面接 面接官に必要な5つの力~後編~ / 人財マネジメント 見極める採用面接

    店長管理者

  78. SM-109部下のモチベーションをUPさせる!効果的な目標設定のしかた / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!目標設定の基本

    店長管理者

  79. SM-110部下のモチベーションUP!評価とは ~評価の目的と正しい評価~ / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!評価とは

    店長管理者

  80. SM-111部下のモチベーションUP!評価とは ~評価面談ロールプレイング~ / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!評価面談の手法

    店長管理者

  81. SM-112数字に強くなる!新任店長のための数値管理基礎 ~店舗の利益が生まれる仕組みを知ろう~ / 数字に強くなる!新任店長のための “数値管理基礎”

    店長管理者

  82. SM-113数字に強くなる!損益計算書の読み方 ~数字から見える店舗の課題~ / 数字に強くなる!0からはじめる損益計算書の読み方

    店長管理者

  83. SM-114数字に強くなる!店舗の数字を改善する”人件費・シフトコントロール” / 数字に強くなる!店舗の利益をあげる“人件費・シフトコントロール”

    店長管理者

  84. SM-115数字に強くなる!店舗の数字を改善する”売上原価コントロール” / 数字に強くなる! 店舗の利益をあげる“売上原価コントロール”

    店長管理者

  85. SM-116数字に強くなる!店舗の数字を改善する”売上予算作成” / 数字に強くなる!店舗の利益をあげる“売上予算作成”

    店長管理者

  86. SM-117成果につながる!組織の生産性を高めるタイムマネジメント / 成果につながる! タイムマネジメント術

    店長管理者

  87. SM-118成果につながる! 店舗マニュアル作成術

    店長管理者

  88. SM-119SNS集客の基礎

    店長管理者

  89. AM-101元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授するエリアマネージャーの使命

    店長管理者

  90. AM-102思考力を高める!ロジカルシンキング~前編~

    店長管理者

  91. AM-103思考力を高める!ロジカルシンキング~後編~ / 思考力を高める! ロジカルシンキング 後編

    店長管理者

  92. AM-104組織運営の肝は会議にあり ~最大結果を得る会議の進め方~

    店長管理者

  93. AM-105双方の発展につながるWin-Win交渉術 / 双方の発展につながるWIN-WIN交渉術

    管理者

  94. AM-106エリアマネージャーに求められるマネジメント マネジメントの基本 ~前編~

    管理者

  95. AM-107エリアマネージャーに求められるマネジメント マネジメントの基本 ~後編~

    管理者

  96. AM-108採用担当者必見 採用母集団形成の基本

    管理者

  97. AM-111エリアマネージャーの業務 ~多店舗展開とエリアマネージャーの役割~

    管理者

  98. AM-112エリアマネージャーの業務 ~臨店前準備と問題整理の方法~

    管理者

  99. AM-113エリアマネージャーの業務 ~面談のための説得技術~(信頼獲得と説得技術)

    管理者

  100. AM-114エリアマネージャーの業務 ~5つのコミュニケーション~

    管理者

  101. AM-115エリアマネージャーの業務 ~業務設計初級編~

    管理者

  102. AM-116エリアマネージャーの業務 ~スケジューリング技術~

    管理者

  103. AM-117エリアマネージャーの業務 ~人財育成概論(店長評価と店長診断)~

    管理者

  104. AM-118エリアマネージャーの業務 ~ノウハウ作り・仕組み作り~

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  105. SD-101繁盛立地で不振店をなくす

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